はぐめいと ❘ 障がい福祉サービス事業所様に広く通じる情報を随時配信中

みなさんこんにちは！
はぐめいとでは障がい福祉サービスを運営している事業者様に向けて様々な情報を発信しています！

今回は
「【法改正】（論点解説）サービス管理責任者及び児童発達支援管理責任者の配置」
について、詳しくご紹介します。

障害福祉サービス事業所において、
サービス管理責任者（サビ管）や児童発達支援管理責任者（児発管）の適切な配置は、
支援の質を確保するうえで欠かせない重要な要件です。

現在、厚生労働省の「障害福祉報酬改定検討チーム」において、
サビ管・児発管の配置に関する重要なルールの見直し（論点）が議論されています。

主に「研修未受講による人員欠如減算への対策強化」と「産休・育休取得時におけるみなし配置の適用」の2点が焦点となっています。

この記事では、今後の法改正の動向を見据え、事業所が事前に備えておくべきポイントを分かりやすく解説します。
最新のルール変更の方向性を把握し、安定した事業所運営にお役立てください！

みなさんこんにちは！
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今回は
「【法改正】計画相談支援及び障害児相談支援に係る報酬・基準について≪論点等≫」
について、詳しくご紹介します。

次期報酬改定に向けて、
厚生労働省の「障害福祉サービス等報酬改定検討チーム」にて、相談支援分野の議論がスタートしました。

この記事では、国から示された資料に基づき、
相談支援事業所が現在抱えている課題や現状のデータ、
そして今後の報酬・基準に向けた「8つの論点」を深掘りして解説します。

経営者や相談支援専門員の皆様にとって、今後の事業運営や体制づくり、
人材育成を見据える上で非常に重要な内容ですので、ぜひ最後までご覧ください。

みなさんこんにちは！
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今回は
「就労継続支援B型における生産活動シートの役割と運用」について、
詳しくご紹介します。

就労継続支援B型事業所では、利用者の皆さんに支払う工賃は、
原則として生産活動による事業収入から経費を引いた「利益」から賄うことが定められています。

しかし、
近年事業所数の急速な増加や生産活動の多様化が進む中で、生産活動収入ではなく国からの自立支援給付費（訓練等給付費）等から工賃を補填するといった不適切な事例が見受けられる課題がありました。

このような状況を受け、
事業所の適正な運営実態を効率的に把握・点検するために開発されたのが「生産活動シート」です。

この記事では、生産活動シートの役割やチェックポイント、行政に提出するタイミング、そして事業所が自ら運営改善に活かすための活用法について分かりやすく解説します。

みなさんこんにちは！
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今回は
「就労支援事業における『常勤』と『常勤換算』の違い」について、
詳しくご紹介します。

就労支援事業所（就労移行支援、就労継続支援A型・B型など）をはじめとする障がい福祉施設を運営するにあたり、最も重要かつ複雑なルールのひとつが「人員配置基準」です。
指定基準を満たすために「常勤」や「常勤換算」という言葉が頻繁に登場しますが、この2つは全く異なる概念です。
これらを混同してしまうと、気づかないうちに人員欠如による減算を受けたり、行政指導の対象になったりする恐れがあります。

この記事では、施設管理者やサービス管理責任者、日々のシフト作成に関わる皆様に向けて、それぞれの意味や計算方法の違い、運営上の注意点について分かりやすく解説します。

みなさんこんにちは！
はぐめいとでは放課後等デイサービスや児童発達支援を運営している事業者様に向けて様々な情報を発信しています！

今回は、「就労系サービスの報酬・基準に関する最新の論点」について、
より深く、より詳しくご紹介します。

令和8年9月28日に開催された「障害福祉報酬改定検討チーム」にて、
就労系サービス（就労継続支援A型・B型、就労移行支援、就労定着支援、就労選択支援）の報酬・基準に関する今後の見直しに向けた議論が行われました。

令和7年度の就労継続支援A型の費用額は約2,084億円にのぼり、障害福祉サービス全体の6.0%を占める規模となっていますが、近年は事業所数・利用者数ともに減少傾向に転じています。
こうした中、限られた財源を効果的な支援に重点化すべく、「支援の質の向上」と「制度の適正化」を両立させるための具体的な議論が進んでいます。

この記事では、公表された「厚生労働省9.28検討会資料」をもとに、現場の経営者や管理者の皆様が押さえておくべき重要な「論点」を深掘りして解説します。

みなさんこんにちは！
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今回は、就労移行支援・就労継続支援B型事業所における義務化された研修について、詳しくご紹介します。

障がい福祉サービス事業所を運営する上で、「法定研修ってどれをやればいいの？」「どのような頻度で実施すればいいの？」「スキルアップ研修とは何が違うの？」と疑問をお持ちの事業者様も多いのではないでしょうか。
就労移行支援や就労継続支援B型事業所においても、指定基準によって実施が義務づけられた研修（法定研修）があり、適切に実施・記録することが求められています。

この記事では、義務化されている研修の種類や具体的な実施内容、記録のポイント、未実施時のリスク、そして効率的な実施のための年間計画の立て方について分かりやすく解説します。 「ただこなすだけ」の研修から脱却し、事業所の研修計画をスムーズに立て、運営指導にも自信を持って対応できるようになりますよ！

みなさんこんにちは！
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今回は、「就労移行支援・就労継続支援B型事業所における福祉専門職員配置等加算の要件」について、詳しくご紹介します。

障がい福祉サービスにおいて、質の高い支援を提供するためには専門的な知識や経験を持ったスタッフの配置が欠かせません。

この記事では、就労移行支援および就労継続支援事業所における「福祉専門職員配置等加算（I）〜（III）」の複雑な算定要件について、分かりやすく解説します。

要件を正しく理解し、適切な施設運営にお役立てください。

みなさんこんにちは！
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今回は「就労継続支援事業所等におけるサービス提供職員欠如減算」について、詳しくご紹介します。

就労移行支援や就労継続支援事業所を運営する上で、スタッフの急な退職や欠勤は避けられない課題です。しかし、人員配置基準を満たさなくなると「サービス提供職員欠如減算」という厳しいペナルティが課され、事業所の経営に大きな打撃を与えてしまいます。
この記事では、減算が適用される条件や具体的なパターン、そして生活支援員や職業指導員、就労支援員の必要条件について分かりやすく解説します。制度を正しく理解し、安定した施設運営にお役立てください！

みなさんこんにちは！
はぐめいとでは障がい福祉サービスを運営している事業者様に向けて様々な情報を発信しています！

今回は「厚生労働省『障害福祉サービス等報酬改定検討チーム』の最新動向（人員欠如減算の特例と今後の動き）」について、詳しくご紹介します。

障害福祉サービスを運営する上で、常に把握しておきたいのが国（厚生労働省）の最新の動向です。

「直近の「障害福祉サービス等報酬改定検討チーム」では、令和6年度改定後の加算取得状況の報告や、現場の深刻な課題である「人員欠如減算」に対する特例措置、
さらには令和9年度（次期）の報酬改定に向けた今後のスケジュール案など、事業運営に直結する重要な内容が示されました。

この記事を読むことで、事業所として「今」どのような対策をしておくべきか、今後の国の方針やスケジュールをご確認いただけます。

みなさんこんにちは！
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就労移行支援や就労継続支援B型事業所を運営する上で、避けて通れないのが「個別支援計画」の作成です。

個別支援計画は、利用者の希望を形にするだけでなく、サービスの質を担保し、事業所の適切な運営（報酬算定）を支える極めて重要な書類です。

しかし、「作成の流れが曖昧になっている」「運営指導（実地指導）で指摘されないか不安」というサービス管理責任者の方も多いのではないでしょうか。

本記事では、就労移行支援・継続支援B型における個別支援計画作成の標準的なフローから、各工程の重要ポイント、注意すべき減算リスクまで、実務に役立つ情報を網羅して解説します。