はぐめいと ❘ 障がい福祉サービス事業所様に広く通じる情報を随時配信中

みなさんこんにちは！
はぐめいとでは障がい福祉サービスを運営している事業者様に向けて様々な情報を発信しています！

今回は
「【法改正】（論点解説）サービス管理責任者及び児童発達支援管理責任者の配置」
について、詳しくご紹介します。

障害福祉サービス事業所において、
サービス管理責任者（サビ管）や児童発達支援管理責任者（児発管）の適切な配置は、
支援の質を確保するうえで欠かせない重要な要件です。

現在、厚生労働省の「障害福祉報酬改定検討チーム」において、
サビ管・児発管の配置に関する重要なルールの見直し（論点）が議論されています。

主に「研修未受講による人員欠如減算への対策強化」と「産休・育休取得時におけるみなし配置の適用」の2点が焦点となっています。

この記事では、今後の法改正の動向を見据え、事業所が事前に備えておくべきポイントを分かりやすく解説します。
最新のルール変更の方向性を把握し、安定した事業所運営にお役立てください！

みなさんこんにちは！
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今回は
「【法改正】計画相談支援及び障害児相談支援に係る報酬・基準について≪論点等≫」
について、詳しくご紹介します。

次期報酬改定に向けて、
厚生労働省の「障害福祉サービス等報酬改定検討チーム」にて、相談支援分野の議論がスタートしました。

この記事では、国から示された資料に基づき、
相談支援事業所が現在抱えている課題や現状のデータ、
そして今後の報酬・基準に向けた「8つの論点」を深掘りして解説します。

経営者や相談支援専門員の皆様にとって、今後の事業運営や体制づくり、
人材育成を見据える上で非常に重要な内容ですので、ぜひ最後までご覧ください。

みなさんこんにちは！
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今回は、

「【法改正】個別支援計画作成におけるチーム協働の推進と
　　　　　　役割の明確化について（令和９年度報酬改定）」

について、詳しくご紹介します。

令和9年度（2027年度）の障害福祉サービス報酬改定に向けて、
厚生労働省・こども家庭庁の検討チームにおいて様々な論点が議論されています。
その中でも、これまでの制度の根幹を揺るがすほどの大きな変更と言われているのが、
個別支援計画作成のプロセス変更です。

これまでは児童発達支援管理責任者（以下、児発管）や
サービス管理責任者が単独で作成することが前提とされていましたが、
今後は「チームでの協働作成」が強く推進される方向です。

今回の記事では、

放デイラボのYouTubeチャンネル
「【法改正】個別支援計画作成におけるチーム協働の推進と役割の明確化について（令和９年度報酬改定）」

の中で、
なぜチーム協働が求められているのか、
制度改定によって作成プロセスや職員の役割がどう変わるのか、
そして現場がどう対応すべきかについて解説いただきました内容をご紹介します。

みなさんこんにちは！
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今回は
「就労継続支援B型事業所における特別支援学校実習生受け入れの流れについて」
について、詳しくご紹介します。

就労継続支援B型事業所にとって、特別支援学校からの実習生を受け入れることは、

将来の利用者獲得や地域・学校との連携強化において非常に重要です。

しかし、初めて受け入れる場合や経験が浅い場合、

「どのような手順で進めればよいのか」
「評価や振り返りはどう行うべきか」

と迷われることも多いのではないでしょうか。

この記事では、実際の資料をもとに、

実習生受け入れから事後面談までの具体的なステップや評価のポイントを分かりやすく解説します。

※なお、今回ご紹介する内容や資料は、あくまでも弊社事業所における一例となりますのでご了承ください。

みなさんこんにちは！
はぐめいとでは放課後等デイサービスや児童発達支援を運営している事業者様に向けて様々な情報を発信しています！

今回は、

「【法改正】放課後等デイサービスや児童発達支援の家族支援の更なる充実について（令和9年度報酬改定）」

について、詳しくご紹介します。

障害児支援において、子ども本人だけでなく家族への支援は非常に重要な役割を担っています。

令和6年度の報酬改定でも「家族支援加算」や「子育てサポート加算」が創設されるなど、家族支援の充実が図られました。
しかし、現場では未だ制度で評価しきれていない課題が残っています。

今回の記事では、

放デイラボのYouTubeチャンネル
「【法改正】放課後等デイサービスや児童発達支援の家族支援の更なる充実について（令和９年度報酬改定）」

の中で、
令和9年度報酬改定に向けた家族支援の更なる充実や緊急的・突発的相談に対する新たな評価の方向性について、
放デイ業界を支える行政書士の小澤信朗先生にわかりやすく解説いただきましたので、その内容をご紹介します。

東京都町田市にある町田市子ども発達センター様にお話を伺いました。

町田市子ども発達センター（以降：センター）様は、職員全体で約80名が在籍する非常に規模の大きな公立の発達支援施設です。
 
センターで児童発達支援管理責任者および訪問支援員として、日々現場の最前線に立ち、施設のICT化を牽引された石川様にお話を聞くことができました。

＞＞町田市子ども発達センター

みなさんこんにちは！
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今回は
「就労継続支援B型事業所における集客方法」
について、詳しくご紹介します。

近年、就労継続支援B型事業所の数は全国的に増加傾向にあり、
利用者を確保するための「集客（利用者獲得）」は、
事業所運営における非常に大きな課題となっています。

「開所したけど、なかなか見学者が来ない」

「どのような営業活動をすればよいかわからない」

とお悩みの経営者や管理者の方も多いのではないでしょうか。

この記事では、
就労継続支援B型事業所で効果的に集客を行うための具体的なアプローチ先や、

WEBを活用した情報発信のコツ、知っておくべきコンプライアンス上の注意点について分かりやすく解説します。

みなさんこんにちは！ はぐめいとでは障がい福祉サービスを運営している事業者様に向けて様々な情報を発信しています！

今回は
「フードロスゼロのお弁当からAI活用による商品開発まで！就労継続支援B型事業所 win-winが実践する「居場所づくり」と独自の施設運営」
について、詳しくご紹介します。

就労継続支援B型をはじめとする障害福祉施設を運営する中で、

「利用者の特性に合った作業の確保」

「工賃向上のアイデア」

「日々の送迎や記録業務の負担軽減」

に頭を悩ませている経営者様や管理者様は非常に多いのではないでしょうか。

この記事では、
奈良県三郷町で就労支援などを運営する
「就労継続支援B型事業所 win-win」の池久保様へのインタビューを通じて、

AIを活用した商品開発から、温かい「居場所づくり」、

そして施設運営システム「HUG」の具体的な導入効果まで、
施設運営を成功に導くためのリアルなノウハウをたっぷりとお届けします。

現場のリアルな声と、具体的な工夫が詰まった大ボリュームのインタビューです。

ぜひ最後までご覧ください！

就労継続支援B型事業所win-win様

みなさんこんにちは！
はぐめいとでは障がい福祉サービスを運営している事業者様に向けて様々な情報を発信しています！
今回は「就労継続支援B型事業所が始業から利用者受け入れまでに準備しておく事」について、詳しくご紹介します。
就労継続支援B型事業所において、スタッフが始業してから利用者が到着するまでの「朝の準備時間」は非常に重要です。
この限られた時間の中で、適切な環境づくりやスタッフ間の情報共有ができているかどうかは、その日一日の事業所運営のスムーズさや、利用者の安心感に直結します。

この記事では、始業から利用者受け入れまでに確認・準備しておくべき具体的なポイントや、朝の業務を効率化する工夫について解説します。現場のスタッフや管理者の皆様は、ぜひ日々の業務の振り返りにお役立てください。
（※本記事でご紹介する内容は一般的な運用モデルの一例です。実際の運用にあたっては、自事業所の規程や支援体制、自治体（指定権者）の指導内容に合わせて柔軟に調整してご活用ください。）

みなさんこんにちは！
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今回は
「就労継続支援B型における生産活動シートの役割と運用」について、
詳しくご紹介します。

就労継続支援B型事業所では、利用者の皆さんに支払う工賃は、
原則として生産活動による事業収入から経費を引いた「利益」から賄うことが定められています。

しかし、
近年事業所数の急速な増加や生産活動の多様化が進む中で、生産活動収入ではなく国からの自立支援給付費（訓練等給付費）等から工賃を補填するといった不適切な事例が見受けられる課題がありました。

このような状況を受け、
事業所の適正な運営実態を効率的に把握・点検するために開発されたのが「生産活動シート」です。

この記事では、生産活動シートの役割やチェックポイント、行政に提出するタイミング、そして事業所が自ら運営改善に活かすための活用法について分かりやすく解説します。