お役立ちコラム
2026/11/02
みなさんこんにちは!
はぐめいとでは障がい福祉サービスを運営している事業者様に向けて様々な情報を発信しています!
今回は、
「【法改正】個別支援計画作成におけるチーム協働の推進と
役割の明確化について(令和9年度報酬改定)」
について、詳しくご紹介します。
令和9年度(2027年度)の障害福祉サービス報酬改定に向けて、
厚生労働省・こども家庭庁の検討チームにおいて様々な論点が議論されています。
その中でも、これまでの制度の根幹を揺るがすほどの大きな変更と言われているのが、
個別支援計画作成のプロセス変更です。
これまでは児童発達支援管理責任者(以下、児発管)や
サービス管理責任者が単独で作成することが前提とされていましたが、
今後は「チームでの協働作成」が強く推進される方向です。
今回の記事では、
放デイラボのYouTubeチャンネル
「【法改正】個別支援計画作成におけるチーム協働の推進と役割の明確化について(令和9年度報酬改定)」
の中で、
なぜチーム協働が求められているのか、
制度改定によって作成プロセスや職員の役割がどう変わるのか、
そして現場がどう対応すべきかについて解説いただきました内容をご紹介します。
【法改正】個別支援計画作成におけるチーム協働の推進と役割の明確化について(令和9年度報酬改定)
就労継続支援B型事業所における特別支援学校実習生受け入れの流れについて
【法改正】放課後等デイサービスや児童発達支援の家族支援の更なる充実について(令和9年度報酬改定)
大規模センターが挑んだICT化と療育の質の向上【町田市子ども発達センター様】
就労継続支援B型事業所における主な集客方法
フードロスゼロのお弁当からAI活用による商品開発まで!就労継続支援B型事業所 win-win様が実践する「居場所づくり」と独自の施設運営
就労継続支援B型事業所が始業から利用者受け入れまでに準備しておく事
就労継続支援B型における生産活動シートの役割と運用
【報酬改定対策へお悩みの方へ】「HUG」現地大商談会のご案内 (CareTEX東京 '26 冬)
放課後等デイサービスにおける契約内容報告書について